かくれがの働きがいの秘訣

initiative 01

社員主導のプロジェクト進行

かくれがでは、技術を高めるための勉強会や社員間の意見交換・情報共有会などのプロジェクトが多く進行しています。多くの企業では、会社のトップや年次の高い役職者などが主導でプロジェクトを進めることがほとんどですが、かくれがではプロジェクトの進行を社員が主体となって進めています。より良い環境にするために何ができるか、より良い人生を送るために何が必要かを常に考え、積極的に行動に移せる環境です。

initiative 02

成長を加速させるコーチング

コーチングは、かくれがでの成長に欠かせない目標達成の技術です。コーチングとは相手の話に耳を傾け、観察や質問、ときに提案などをして相手の内面にある答えを引き出す目標達成の手法のことで、コーチングを受けるクライアント経験を通して自分自身の事を知ることで、相手への理解を深めることができるようになっていきます。コーチングを通して、社員一人ひとりの目標・目的意識を確立させ、自発的に仕事に取り組める状態を作っています。

initiative 03

社長自ら理念を追求

毎週火曜日に社長自ら理念について社員に話をする機会を設けています。この機会だけでなく、社員からの相談は随時受け付けていて、悩みや迷いがあるときはすぐに解決できるようになっています。それは、お互いに応援できるところを応援し合い信頼関係を築くという理念を体現することが目的にあります。それだけでなく、惜しみなくノウハウやマインドを共有することで、社員の目標の実現へと確実に近づいてほしいという想いがあり、この取り組みをしています。

initiative 04

かくれが独自の評価制度

グレード制度と呼ばれる、かくれが独自の評価制度があり、日々の仕事に対する姿勢や実績を6段階で評価しています。年功序列は一切なく、グレード制度による評価が個人の給与と結びついています。古い慣習にとらわれず公平に評価することで、若手でもイキイキと働ける環境づくりを徹底しています。仕事への取り組み方が評価され、自分より年次の高い社員よりも高い評価を得ている若手も多数います。

initiative 05

個人の生活に合わせた
働きやすさ

かくれがは完全予約制・完全週休2日で運営しており、勤務時間が不規則に変動するということが滅多にありません！また、時短制度や、産休・育休制度がしっかりと設けられていて、安心して子育てを続けられる環境もあります。有給休暇も法定通り支給しており、突然休む必要ができた時も対応できます。仕事も充実しながら、プライベートも充実させることができる環境です！